Savoir déléguer et responsabiliser ses collaborateurs

Public concerné

Dirigeants, managers, toutes personnes en situation de manager une équipe de collaborateurs

Aucun prérequis

Objectifs

  • Comprendre l’intérêt de la délégation dans l'animation d'une équipe
  • Intégrer les techniques de délégation et de responsabilisation
  • Conduire un entretien de délégation
  • Accompagner la délégation et assurer son suivi

 

Programme

 

  • La délégation : un instrument de performance individuelle et collective

- Les conditions, composantes, cadre, pièges à éviter
- Comprendre ses freins personnels à la délégation
- La dynamique de la délégation

  •  Les points clés à maîtriser pour une délégation réussie

- Adapter son style de management en fonction de l'autonomie des collaborateurs
- Déterminer quoi et à qui déléguer, ce qui est délégable, ce qui ne l'est pas
- Définir les étapes et un suivi adéquat

  •  Négocier sa délégation

- Comment renforcer la motivation et l'estime de soi des collaborateurs
- Le manager et la communication : aspects clés et écueils à éviter
- Comment négocier une mission ? Comment négocier des objectifs ?

  •  Évaluer, contrôler et développer les compétences

- Comment suivre, analyser et accompagner ses collaborateurs
- Mettre en place des actions correctives et utiliser des techniques de résolution de problème

  •  Coacher pour mieux déléguer

- Manager par le coaching : les outils
- Comment rendre ses collaborateurs responsables et autonomes ?

450,00 €

Modalités pédagogiques

  • Alternance d’apports théoriques, de cas pratiques et de jeux de rôles et mises en situation
  • Élaboration de son plan d’action en fin de formation
  • Session animée par un formateur-consultant expérimenté en management

Modalités d’évaluation

  • Évaluation des acquis de la formation réalisée par le formateur en fin de journée sur la base des compétences/objectifs visés à l’aide d’exercices/tests/cas pratiques
  • Remise d’une attestation des acquis de la formation à chaque participant

Modalités pratiques

  • Les formations ont lieu de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h : 1 jour - 7h 
  • Accessible aux personnes en situation de handicap
  • Inscription obligatoire via la Boutique en Ligne ou sur renvoi du bulletin d'inscription complété et signé (disponible sur demande)
  • La CCI de Loir-et-Cher se réserve le droit d’annuler et/ou de reporter la formation en cas de participation insuffisante
  • Le prix de la formation est net de taxe, hors frais de déjeuner

Délai d'accès

  • Sur inscription, jusque 5 jours ouvrables avant le début de la formation